上海迪士尼乐园门票工作计划

• 提高上海迪士尼乐园门票的销售量，年度销售增长目标为20%;
• 优化门票购买流程，确保用户体验提升，客户满意度达到90%;
• 通过市场营销活动，提高品牌知名度，吸引新游客，特别是家庭团体;
• 加强与旅游公司的合作，推出联名促销活动，增加销售渠道。

• 人力资源：市场营销团队、客服团队、IT技术支持;
• 资金预算：市场推广费用、活动组织费用、技术开发费用;
• 技术资源：线上售票系统的开发与维护，数据分析工具;
• 合作资源：与旅游公司及相关商家的合作协议。

• 市场风险：疫情影响旅游业发展，门票销售可能受到威胁;
• 技术风险：线上售票系统发生故障，导致用户体验下降和销售损失;
• 竞争风险：其他游乐场或休闲活动吸引游客，导致市场份额下降;

• 法规风险：相关政策调整可能影响游乐园的运营与门票政策。

• 每月召开项目进展会议，评估目标达成情况;
• 通过数据分析工具监测销售情况及客户反馈，制定相应优化措施;
• 定期进行市场调研，了解竞争对手的发展状况;
• 通过问卷调查或访谈等方式评估客户满意度，及时调整策略。